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郭董談創業 3秘訣
鴻海集團總裁郭台銘表示，創業有三大秘訣，不要離專業本能太遠，掌握核心知識競爭力；創業團隊同質性不要太高，要互補；不怕錯誤決定，決定要台北夜間兼職工作看領導力。
鴻海透過永齡健康基金會積極培育生醫人才，首屆「H. Spectrum青年翻轉培訓計畫」孵育出六組新創團隊，今天下午舉辦成果發表會暨結業式，郭台台北夜間兼職工作銘受邀出席與新創團隊分享創業三大秘訣。
郭台銘在致詞時表示，年輕朋友開始創業，首先秘訣在於不要離專業本能知識太遠，核心知識競爭力要掌握住，槓桿不要拉太長。
郭台銘指出，年輕朋友一開始創業，可能沒人認識你，募資會遇到困難，可能會遇到不台北夜間兼職工作少挫折，年輕朋友創業，一開始滿腔熱血，會遇到非常多困難。
郭台銘形容，一開始創業過程中，可能還會「屋漏偏逢連夜雨」，「還會生小孩」，他說，這時千萬要堅持住。
郭台銘說，這時其他人會給意見，但作決定還是自己。他建議，年台北夜間兼職工作輕朋友開始創業，不要離開專業領域太遙遠，要掌握核心知識競爭力，槓桿不要拉太長。其次，郭台銘指出，年輕朋友領導創業團隊，成員同質性不要太高，要互補。
郭台銘指出，若同質性太高，創業團隊的意見沒有全面性的思維，既然要團隊作戰，要找互補的團隊成員。
再者郭台銘指出，創業團隊都是看領導力。郭台銘表示，創業過程中台北夜間兼職工作，大家一定會遇到困難，會有不同看法。他指出，創業過程中的關鍵決定，都在於自己，若自己做錯了決定，經驗更是非常可貴。
郭台銘說，創業過程挫折越多，經驗也越多。國外有一句話，有了經驗就懂得判斷，有了判斷就會成功。
房仲業徵才 這4種面試表現都NG
時值求職旺季，許多應屆畢業生正在努力找工作。群義房屋人力資源部經理鍾政諺25日依據自身經驗，提出4種「面試NG」狀況，希望求職者多加注意，以免讓面試官留下負面印象。
NG1. 求徵者一見到面試官，立刻稱讚「他很帥」：一位有工作經驗的求職者，在面談一開始就評論業務主管外表，甚至在面試當下就提出，「晚上是否願意一起吃飯」。
NG2. 整身rock裝：曾有一位新鮮求職者以紅頭髮造型、鉚釘著裝、打扮相當前衛，現身於面試場合。
NG3. 「打籃球完就來」：甚至還有社會新鮮人就穿著運動服或籃球裝，就前來面試，服裝顯得太過於休閒。
NG4. 「把社群照片放進履歷」：最常見的NG例子，莫過於將「自拍照」或「團體照」當成是履歷表用的照片。
群義房屋人力資源部經理鍾政諺表示，履歷表上的照片最好是使用，可看出個人特質的照片，像是「男友視角」、「頭大身小」這類照片，都是不OK的！
以群義房屋為例，2016年將預計再招聘300位員工，鍾政諺提到，就算是沒經驗的社會新鮮人也都很歡迎，因為公司將會安排3～6個月的訓練期，培養新鮮人房地產專業知識、了解不動產產業。
雖然專業能力能透過後天學習加以訓練，不過鍾政諺也點出，5大個人特質將是房仲業需要的人才。
1. 具有積極性：由於經常需要開發陌生客戶與拜訪，因此不害怕被「打槍」將是首要條件。
2. 善於溝通：能在短時間了解買賣雙方的需求。
3. 具備解決問題的能力：由於常見中古屋有屋況問題，因此必須能協調賣方處理問題、滿足買方提出的需求。
4. 懂得折衷：房仲業賣的是媒合服務，因此要懂得站在第三方角度處理事情。
5. 抗壓性高：最常遇到買賣糾紛，常常讓業務員感到壓力很大。
郭董談創業 3秘訣
鴻海集團總裁郭台銘表示，創業有三大秘訣，不要離專業本能太遠，掌握核心知識競爭力；創業團隊同質性不要太高，要互補；不怕錯誤決定，決定要看領導力。
鴻海透過永齡健康基金會積極培育生醫人才，首屆「H. Spectrum青年翻轉培訓計畫」孵育出六組新創團隊，今天下午舉辦成果發表會暨結業式，郭台銘受邀出席與新創團隊分享創業三大秘訣。
郭台銘在致詞時表示，年輕朋友開始創業，首先秘訣在於不要離專業本能知識太遠，核心知識競爭力要掌握住，槓桿不要拉太長。
郭台銘指出，年輕朋友一開始創業，可能沒人認識你，募資會遇到困難，可能會遇到不少挫折，年輕朋友創業，一開始滿腔熱血，會遇到非常多困難。
郭台銘形容，一開始創業過程中，可能還會「屋漏偏逢連夜雨」，「還會生小孩」，他說，這時千萬要堅持住。
郭台銘說，這時其他人會給意見，但作決定還是自己。他建議，年輕朋友開始創業，不要離開專業領域太遙遠，要掌握核心知識競爭力，槓桿不要拉太長。其次，郭台銘指出，年輕朋友領導創業團隊，成員同質性不要太高，要互補。
郭台銘指出，若同質性太高，創業團隊的意見沒有全面性的思維，既然要團隊作戰，要找互補的團隊成員。
再者郭台銘指出，創業團隊都是看領導力。郭台銘表示，創業過程中，大家一定會遇到困難，會有不同看法。他指出，創業過程中的關鍵決定，都在於自己，若自己做錯了決定，經驗更是非常可貴。
郭台銘說，創業過程挫折越多，經驗也越多。國外有一句話，有了經驗就懂得判斷，有了判斷就會成功。
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